Apa tujuan dari pekerjaan tertentu? Mengapa melakukannya?

Pertama, manajemen harian tim relatif sepele, kontennya juga lebih, keselamatan, produksi, kualitas, biaya, moral staf, perlindungan lingkungan, dll., Untuk menentukan prioritas pekerjaan, hal pertama yang harus dilakukan pada hari? Lakukan apa lagi? Pemimpin tim harus tiba di lokasi produksi terlebih dahulu, memahami situasi produksi hari itu, dan membuat rencana kerja hari itu. Selain itu, tentukan prioritas bulanan dan mingguan sesuai dengan rencana manajemen perusahaan atau tugas -tugas superior untuk memastikan bahwa pekerjaan prioritas dilakukan.

Kedua, ketika melakukan rencana kerja, kita harus mempertimbangkan perlawanan apa yang akan ditemui dalam prosesnya? Apa sumber daya yang ada? Bagaimana Anda bisa menyelesaikan masalah yang mungkin ditemui? Mengantisipasi dan menanggapi hal -hal buruk sebelumnya.

Ketiga, dalam proses manajemen harian, ketika Anda menghadapi masalah yang tidak dapat Anda selesaikan, Anda harus mencari bantuan atau melaporkan kepada atasan Anda pada waktunya.

Keempat, perhatikan dan pelajari pengalaman manajemen dan praktik tim luar biasa lainnya.

Kelima, kembangkan ringkasan kerja harian atau tugas yang harus diselesaikan secara tepat waktu, meringkas pengalaman atau pelajaran, kondusif untuk pengembangan pekerjaan di masa depan.